Insight Case Studies

Lizenzierung

Maßgeschneiderter Lizenzvertrag schafft freie Bahn für Zukunftsprojekte

Das Landratsamt Günzburg konnte sich jahrelang auf seine Hard- und Softwareumgebung verlassen. Doch durch den wachsenden Einfluss der Informationstechnik (IT) auf die Verwaltungsarbeit zeigten sich allmählich Performanceschwächen. Die Windows-basierte Serverlandschaft und Microsoft´s Office-Programme waren überaltert und ließen sich nur mit erhöhtem Administrationsaufwand an moderne Applikationen anpassen. Als die IT-Verantwortlichen im Januar diesen Jahres mit der Rundum-Erneuerung begannen, stießen sie auf ein gravierendes Dilemma: Welches Lizenzmodell unterstützt am besten die notwendige Modernisierung der IT-Infrastruktur.

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Client Solutions

Consultancy Services -Expertenrunde am Rhein

Aufgabenstellung

Eine wahrlich nicht einfache Herausforderung galt es bei der Axima Deutschland in Köln zu meistern. Peter Bickel, Head of IT & IS, stand vor der Herausforderung, eine IT-Lösung bereitzustellen, die es ermöglicht, bis zu 1.300 Mitarbeiter an 50 unterschiedlichen Standorten in Deutschland anzubinden. Techniker, Ingenieure und Kaufleute benötigten von WAN bis hin zu GPRS und von Standard Office bis hin zu CAD verschiedenste Netzwerk- und Anwendungslösungen. Für Axima Deutschland ist dies die aktive Reaktion auf veränderte Geschäftsprozesse, bei denen der geografische Aufenthaltsort in der Zusammenarbeit der Mitarbeiter eine immer geringere Rolle spielt. Vom Testpilot bis hin zum Produktivbetrieb - und das Ganze in weniger als 6 Monaten. Durch die fachkompetente Beratung und Unterstützung im herstellerunabhängigen Auswahlprozess, ist es zum Einsatz der technisch besten und wirtschaftlich rentabelsten Lösung für die Applikationsbereitstellung gekommen.

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Online Services

Insight Software Portal sorgt bei Nalco für Einsparungen

Das Anforderungsprofil

Als weltweit agierendes Unternehmen war die Beschaffung der Software für betriebliche Aufgaben eine zeitraubende Angelegenheit, die mit vielen E-Mails, Faxen und Telefongesprächen verbunden war. Auch die Überwachung der Bestände gestaltete sich schwierig. Eine automatische, effiziente und wirtschaftliche Möglichkeit als Ersatz für diese überwiegend manuellen Aufgaben stellte sich das Unternehmen als ideale Lösung vor.

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